今天早上 Daniel 剛好分享了一篇「偽高配」相關的文章,(我更喜歡 Daniel 用的詞彙:名詞消費者),而最近因為曝光量比較大,所以不同受眾的朋友都蠻喜歡問我,怎麼改善團隊的品質、學習分為、技能、產品的工法實踐等等。
所以順便抄起一本我很喜歡的書:#實例化需求,順便遛書一下。
這本書的 ch4 就是在講:「開始改變」,簡單的說,就是引入變革你該注意的眉角有哪些。寫得超級好,裡面血淋淋呈現各個團隊常犯的錯誤。
輕鬆遛書的文章這裡去:https://tdd.best/book/specification-by-examples-start-changing/
※ 話說針對「非刻意、無意識的名詞消費者」,可以參考另一個名詞:#知識的詛咒 (知識的詛咒本身就是一個知識的詛咒)